Один із наших колег зв’яжеться з вами найближчим часом.
Ми використовуємо файли cookie, щоб забезпечити вам найкращий досвід роботи з сайтом odnd.agency
Натискаючи будь-яке посилання на цій сторінці, ви даєте свою згоду на встановлення файлів cookie.
Вебінар
KPI чи OKR? Що обрати щоб не прогадати?
Тривалість: 1,5 години
У сучасному бізнес-середовищі, де конкуренція щоразу зростає, компанії все більше розуміють необхідність встановлення чітких цілей та моніторингу своєї результативності. Ключовими факторами успіху стають ефективне управління та досягнення стратегічних цілей.
У цьому контексті KPI (Key Performance Indicators) та OKR (Objectives and Key Results) стають потужними інструментами для оцінки та вимірювання продуктивності, а також для керування командами та просування вперед.
Але що обрати між ними? Вибір між KPI та OKR може бути складним завданням.
Невірний вибір методології може призвести до недосягнення стратегічних цілей, втрати мотивації команди та неефективного використання ресурсів компанії.
Cаме тому на цьому вебінарі ми разом з Анною Білик, досвідчений експертом у сфері Operational Excellence, розглянемо особливості KPI та OKR, їх відмінності та використання в реальних сценаріях.
Анна Білик
керівниця практики Operational Excellence в OD&D Agency
12 років
досвіду на ключових позиціях у логістиці та комерції в міжнародних компаніях Reiffesien, Nestle, Procter&Gamble
5 років
працювала в консалтингу (серед клієнтів: Sav-Service, Philips, Ferrexpo, Rozetka)
Впроваджувала KPI та OKR в організаціях державного сектору, громадських організаціях та комерційних компаніях
Реалізувала понад 10 проєктів з оптимізації витрат із підтвердженою сумою економії
>12 млн доларів.
Учасники панельної дискусії
Вадим Задорожний
Керуючий партнер OD&D Agency, Керівник практики організаційного дизайну та розвитку
Ірина Муродшоєва
HR експертка, Старша проектна менеджерка з організаційної трансформації в Команді підтримки реформ Міністерства Економіки
ПІД ЧАС ВЕБІНАРУ ВИ БУДЕТЕ МАТИ МОЖЛИВІСТЬ
Дізнатися, чим відрізняються KPI та OKR і як вони можуть бути використані для досягнення стратегічних цілей вашої компанії
Отримати відповідь на питання, чи можна змішувати ці дві методики і в яких випадках це може бути доцільним. Своєю думкою з цього питання поділяться Ольга Прохоренко та Вадим Задорожний під час панельної дискусії
Зрозуміти, як каскадувати стратегії на рівень виконавців та як забезпечити їх виконання
Ознайомитися з прикладами використання KPI та OKR у різних галузях і сферах діяльності
Практично поставити KPI або OKR та отримати цінний зворотній зв'язок від Анни Білик
ВЕБІНАР БУДЕ ЦІКАВИЙ
CEO компаній
Директорам з персоналу
Керівникам трансформаційного офісу
Керівникам сервісних ліній
Операційним менеджерам
Реєстраціяна вебінар
Дякуємо за реєстрацію!
Незабаром ми надішлемо детальнішу інформацію щодо вебінару на вашу пошту.