Ваше ім’я*

Ваше прізвище*

Ваш e-mail*

Як ми можемо вам допомогти?*

Дякуємо, що звернулися до нас!

Один із наших колег зв’яжеться з вами найближчим часом.

Ми використовуємо файли cookie, щоб забезпечити вам найкращий досвід роботи з сайтом odnd.agency

Натискаючи будь-яке посилання на цій сторінці, ви даєте свою згоду на встановлення файлів cookie.

Організаційний дизайн

Організаційний дизайн є основою портфоліо наших послуг. Він часто сприймається як ієрархія ролей, як щось досить статичне і майже однакове в будь-якій компанії, але ми бачимо це по-іншому. Організаційний дизайн - це процес розбудови усіх елементів системи роботи організації, що дозволяє її співробітникам взаємодіяти найбільш ефективним способом для досягнення стратегічних цілей в чинному ринковому середовищі. Цей процес важкий, але разом ми впораємося з ним.

Наше уявлення моделі організаційного дизайну складається з

Ми допомагаємо вирішувати проблеми

Так наші клієнти говорять нам про проблеми, з якими вони стикаються щодня:

Нам потрібно рости швидше, щоб не відставати. Бути проактивними. Зосередитися на найважливіших речах. Покращити клієнтський досвід. Підготувати бізнес-модель для масштабування. Спростити організаційну структуру. Залучити найкращі таланти в галузі. Підвищити залученість співробітників.

Етапи

OD&D допомагає власникам бізнесу та керівникам вищої ланки оцінити спроможність організації реалізувати свою стратегію, виявити внутрішні перешкоди й зони покращення під час Діагностики. Потім ми пропонуємо, обговорюємо та разом приймаємо рішення щодо необхідних змін на етапі Дизайну. Далі ми допомагаємо вам із процесом впровадження, де сенси та інтенсивність залучення консультантів OD&D може відрізнятися залежно від цілей і складності програми змін.

У результаті система, процеси, ролі та моделі взаємодії всередині організації відповідають її стратегічним амбіціям і ринковим обмеженням. А ваша нова операційна модель дозволяє реалізувати візію вашого бізнесу.

У підсумку

  • Діагностичний звіт

  • Операційна модель

  • Модель бізнес-процесів

  • Організаційна структура

  • Описи ролей

  • KPI та метрики

  • Дорожня карта та покроковий календарний план трансформації

  • Моделі компетенцій для виконавців ключових ролей* (опціонально)

  • Рекомендації щодо розвитку персоналу* (опціонально)

  • Розрахунок оптимальної кількості персоналу* (опціонально)

Результати

  • Темпи зростання бізнесу х 3

  • Зростання виторгу від реалізації х 3

  • > 90% клієнтських проектів призвели до збільшення швидкості масштабування

  • 7 клієнтів стали лідерами національного ринку у своїх сегментах

  • Зростання продуктивності > 20%

Інформацію про практичні кейси ви можете знайти тут
Щоб дізнатися більше про послугу та про те, як ми можемо допомогти вашій організації, зв'яжіться з нами, заповнивши форму нижче
Ваше ім’я*
Ваш номер телефону*

Як ми можемо вам допомогти?*

Дякуємо, що звернулися до нас!

Один із наших колег зв’яжеться з вами найближчим часом.