Дякуємо, що звернулися до нас!

Один із наших колег зв’яжеться з вами найближчим часом.

Ми використовуємо файли cookie, щоб забезпечити вам найкращий досвід роботи з сайтом odnd.agency

Натискаючи будь-яке посилання на цій сторінці, ви даєте свою згоду на встановлення файлів cookie.

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК ТА УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ

Ви б хотіли просувати свою компанію вперед з новою швидкістю, але зазнаєте невдачі з управлінням змінами? Більшість керівників компаній відповіли б «Так!», і це не дивно. Зазвичай доволі важко зрозуміти що саме потрібно змінити в бізнесі, і ще складніше зробити так, щоб ці зміни відбулися!

Ми в агенції OD&D вважаємо, що спроможність компанії змінюватися є однією з ключових компетенцій, які повинен мати кожен бізнес у нашому динамічно мінливому світі.

Немає двох однакових змін, але в основі всі вони зосереджені на здатності бізнесу досягати стратегічних цілей, стимулюванні фінансового зростання та забезпеченні більшої гнучкості організації.

Оскільки шлях трансформації за своєю суттю складний, правильний підхід до управління змінами має вирішальне значення для досягнення поставлених цілей.

Але підхід – це не єдиний фактор успіху. Ефективність управління змінами значно покращується, коли всередині організації створюється потужний офіс трансформації. Згідно зі статистикою проєктів, це забезпечує збільшення якості впровадження на 50% порівняно з компаніями, які не мають спеціального офісу трансформації.

Ми пропонуємо ряд опцій, що можуть підтримати вас в процесі трансформації:

Варіант 1

Створення та запуск комплексного офісу трансформацій.

Це обов’язковий елемент будь-якої масштабної трансформації. Цей підрозділ принесе інший темп і ритм у ваше планування і впровадження змін. Він містить процесний та проєктний офіси для поширення прийнятого підходу у вашій компанії, синхронізації та зосередження зусиль кожного учасника на очікуваних результатах.

Також ми допомагаємо зі створенням самостійних:

Процесних офісів

що займаються моделюванням та оптимізацією бізнес-процесів, підтримкою і розвитком організаційного дизайну всередині вашої організації;

Проєктних офісів

що займаються ефективним управлінням проєктів, які пов'язані з організаційними трансформаціями і впровадженням змін.

У послугу включено

Дизайн бізнес-процесів і організаційної структури обраного вами офісу;
Розробку профілів компетенцій людей, необхідних вашій організації для впровадження змін;
Допомогу з підбором людей на посади керівника з трансформації, керівника процесного/проєктного офісу, бізнес-аналітика. Крім того, ми можемо взяти на себе підбір / рекрутинг;

Супровід входження в посади для обраних кандидатів. Ми пропонуємо певні тренінги та менторство, поки ваші люди не відчують себе самостійними та ефективними гравцями в керуванні змінами;
Методології, процедури, інструкції для роботи офісу трансформацій;
Допомогу у впровадженні нових підходів та фреймворків.

Давайте творити разом

Варіант 2

Аутсорсинговий офіс трансформацій

Якщо ваш проєкт знаходиться на ранній стадії, і ви ще не створили ваш власний трансформаційний офіс або у вас не вистачає власних ресурсів для швидкого запуску трансформації - ми тут, щоб допомогти вам!

Ви можете використовувати послуги аутсорсингу менеджерів проєктів, бізнес-аналітиків, оргдизайнерів на аутсорсі. Ми також супроводимо вас через управління трансформацією та порадимо, які завдання та етапи краще виконати із нашою допомогою.

Я на ранній стадії!